Ein Betriebsinformationssystem, das die vollständige Kontrolle über die Geschäftsprozesse in einem Unternehmen ermöglicht, d.h. ERP (eng. Enterprise Resource Planning), ist eines der Instrumente, die sich während der Pandemie als hervorragend erwiesen haben, weil sie ihre Nutzer in Richtung Gewinn führten. Die meisten Unternehmen wissen jedoch nicht, ob sie die besten Erträge und Ergebnisse aus ihrem ERP-System erzielen.
Der Erfolg einer ERP-Implementierung definiert sich nicht durch das "going live". Sie ist durch die Einführung von Werkzeugen, Prozessen und Verhaltensweisen definiert, die es ERP ermöglichen, einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Die organisatorische Umgestaltung ist komplex und erfordert die Festlegung weiterer Ziele und die Erstellung von Plänen. Wenn Sie die ERP-Einführung richtig angehen, werden Sie von den positiven Ergebnissen überrascht sein.
Der anfängliche Erfolg hängt vom Management der Implementierung ab, und die meisten Unternehmen tun sich mit dem ERP-Management schwer. Oft ist man ständig mit ERP-Problemen konfrontiert, und der Zeitmangel beeinträchtigt die strategischen Ziele des Unternehmens. ERP-Management ist eine Initiative zur kontinuierlichen Prozessverbesserung. Es gibt viele Variablen, die im Management implementiert oder verbessert werden müssen, aber ein effektives Management kann mit vier Komponenten eingerichtet werden, die Ihnen helfen, sich auf strategische Ziele zu konzentrieren. Die Ziele der ERP-Implementierung sind die Förderung von Leistung und Flexibilität, die Senkung der Gesamtbetriebskosten (eng. TCO, Total cost of ownership), eine höhere Kapitalrendite (eng. ROI, Return on investment) sowie mehr Sicherheit und Standardisierung durch Integration, Vereinfachung und Modernisierung der grundlegenden digitalen Infrastruktur und Anwendung.
Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen ein neues ERP-System einführt oder ein bestehendes ERP-System aufrüstet oder optimiert, kann die Broschüre "The map from ERP to ROI" Ihnen helfen, von Anfang an einen geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Auf diese Weise können Sie eine echte Veränderung und eine echte Investitionsrendite erzielen.
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Quelle: Grant Thornton UK LLP