GESCHÄFTSBERATUNG

Resilienz in der Krise: Wie können Unternehmen rechtzeitig reagieren?

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Alle zwei Monate befragt das britische Regionalbüro von Grant Thornton mehr als 500 Führungskräfte mittelständischer Unternehmen zu ihren Erwartungen und Prioritäten für die Zukunft. Auf diese Weise können die Faktoren erklärt werden, die hinter den Zahlen stehen und das, was Unternehmen tun können, um sich auf die kommende Krise vorzubereiten. Die jüngste Umfrage hat gezeigt, dass der Optimismus der Unternehmen im Vergleich zum Verbrauchervertrauen, das sich auf einem mehrjährigen Tiefstand befindet, weiterhin relativ hoch ist, und die Unternehmer sind sich bewusst, dass sie jetzt handeln müssen, um die kommenden Monate zu überstehen.

 

Wie sicher fühlen sich Unternehmen?

Es überrascht vielleicht nicht, dass die jüngste Umfrage ergab, dass sich die Zahl der Unternehmen, die die Wirtschaftsaussichten pessimistisch einschätzen, seit August verdoppelt hat und nun bei 15% liegt. Dieser Pessimismus schlägt sich in niedrigeren Erwartungen für das Einkommenswachstum nieder – 59 % der Befragten gaben an, sich positiv zu fühlen, was einem Rückgang von 16 % in nur zwei Monaten entspricht. Dieser Prozentsatz mag immer noch überraschend hoch erscheinen, wenn man bedenkt, wie niedrig die Verbrauchererwartungen aufgrund von Produktpreiserhöhungen sind.

Angesichts der höheren Energieausgaben der Haushalte und der höheren Hypothekenzahlungen aufgrund der steigenden Zinssätze dürfte dies jedoch kaum eine praktikable Option bleiben. Die Auswirkungen des sinkenden Verbrauchervertrauens sind bereits sichtbar, denn die Kunden wollen weniger kaufen, um die steigenden Preise zu kompensieren. Es wird erwartet, dass der Verbrauch im Winter weiter zurückgehen wird, wenn die Verbraucher angesichts der steigenden Energiepreise beim Einkaufen Prioritäten setzen werden.

 

Prioritäten der Unternehmensleiter

Obwohl es vielen Unternehmen bisher gelungen ist, die Auswirkungen der steigenden Kosten abzumildern, zeigen die jüngsten Umfrageergebnisse, dass sie sich der Notwendigkeit bewusst sind, Maßnahmen zu ergreifen, um in Zukunft einen ausreichenden Kapitalfluss zu gewährleisten. Etwa zwei Drittel der Unternehmen geben an, dass sie derzeit die Struktur ihrer Betriebsabläufe und ihres Personalbestands überprüfen oder dies in Kürze tun werden. Ein Drittel hat sich bereits zusätzliche Mittel gesichert, und 40 % von ihnen beabsichtigen, dies in naher Zukunft zu tun. 15 % der Befragten sind hinsichtlich ihrer Finanzen pessimistisch, im August waren es noch 9 %.

Es wird erwartet, dass die Zinsen Ende dieses Jahres und Anfang 2023 weiter steigen werden. Die Banken verschärfen ihre Kreditanforderungen für Hypotheken, Unternehmenskredite und andere Anforderungen. Unternehmen sind daher besorgt, ob sie den Kredit bekommen, den sie brauchen, um die Krise zu überstehen, und wenn ja, ob sie ihn sich leisten können.

 

Was können Unternehmen sonst tun, um sich vorzubereiten?

Auch wenn Unternehmen vor einer Rezession stehen, die voraussichtlich den größten Teil des Jahres 2023 andauern wird, gab es in den letzten Wochen einige Änderungen, die Führungskräften helfen könnten, sich effektiver vorzubereiten. Entscheidend ist, dass die erhöhte wirtschaftliche Stabilität es den Unternehmen ermöglicht, die spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen, denen sie in den kommenden Monaten gegenüberstehen werden. Es gibt zwar keine allgemeingültige Strategie für die Krisenvorsorge, aber es gibt einige wichtige Überlegungen, auf die sich die meisten Unternehmen unserer Meinung nach konzentrieren müssen.

Prüfen Sie Ihr Budget für die nächsten 6-12 Monate, um sicherzustellen, dass Pläne für die Zukunft Annahmen berücksichtigen, die in diesem Zeitraum möglicherweise getroffen werden müssen, wie z.B. die Auswirkungen von Energiepreisobergrenzen und Änderungen der Verbrauchernachfrage. Unternehmen müssen sich genügend Betriebskapital sichern, um der schwindenden Kundennachfrage standzuhalten, was frühzeitige Gespräche mit Kreditgebern erfordert. Langfristig lässt sich die Produktivität nur steigern, wenn die verschiedenen Teile des Ökosystems zusammenarbeiten.

Da viele Unternehmen in ein schwieriges Jahr 2023 eintreten, ist überall Hilfe verfügbar – insbesondere für diejenigen, die ein gutes Verständnis für den aktuellen wirtschaftlichen Druck auf ihr Unternehmen zeigen. Wir raten Ihnen, proaktiv auf sich ändernde Kundenanforderungen zu reagieren, das Problem mit Kreditgebern zu kommunizieren, um Kreditentlastungen zu ermöglichen, sicherzustellen, dass Sie das Beste aus Steuerbegünstigungen machen, mit Ihrer lokalen Geschäftsführung oder Gesetzgeber über Zuschüsse zu sprechen und sich mit der Zentralregierung in Verbindung zu setzen. Suchen Sie auch Hilfe bei unseren Experten vor Ort bei Grant Thornton!

 

Datenquelle: Grant Thornton UK LLP